日本空调厂商在调整依赖中国的供应链
日立制作所及三菱电机等日本各家电企业正在加速完善家用空调的供应体制。2022年，由于新冠疫情导致生产活动停止及半导体采购不足，在夏季的销售旺季空调供应量却陷入减少。各企业吸取盈利时机无法满足需求的教训，2023年纷纷完善供应体制，以应对作为销售旺季的夏季商战。
 |
| 在日本由于电费上涨，空调的节能性能也备受关注 |
日立江森自控空调（东京港区）的栃木事务所（栃木县栃木市）从4月中旬开始启动了空调室内机的新生产线。随着产能增强，增加了约200名生产线人员，以应对夏季空调需求高涨。
该公司的主力工厂设在中国，此前面向日本市场的空调约7成依靠在中国生产，日本生产比例仅为3成。但2022年上海因疫情封控，工厂一度停工，半导体等采购量出现减少，物流网也陷入混乱。出于对这一经历的反省，该公司决定将生产由中国向日本国内转移。
该公司将把空调的部分生产转移到栃木事务所，2024年度内将把日本生产比例比转移前增加20个百分点，达到50％。下单后在中国生产然后向日本供货需要1个月左右，而在日本生产的话，从下单到供货的时间也只需要5～6天。
面向日本市场的空调大多为带有自动清洁功能的机型，需要大量半导体及电子零部件。日本各企业将从零部件采购到生产紧密合作，完善供应体制。
三菱电机的静冈制作所（静冈市）正在满负荷运转生产“雾峰”空调。该公司瞄准旺季，针对供货量大的机型对室外机实现了小型轻量化。反映了施工人员认为“室外机重”的意见，采用了更容易安装的设计。
富士通将军（Fujitsu General）也在夏季来临之前，在中国上海的空调工厂加紧生产面向日本市场的产品。疫情封控导致该公司的上海工厂从2022年3月下旬到5月中旬无法生产。该公司通过改用替代零部件，或者使用市场上流通的零部件，采取了一系列应对措施。
除了紧急性应对之外，该公司还在推进长期维持供应链的对策。决心调整商品设计，通过减少零部件数量，使采购和生产变得更加容易。
大金工业正在建立在供应链发生混乱的情况下也能稳定供应产品的机制。除了在包括日本在内的世界各地的工厂实现零部件采购的本地化之外，还打算把只能在一个地方生产的零部件减为零。
在疫情下经历过生产混乱的日本各企业正在推进采购和生产的多渠道化等，力争构建不易断裂的供应链。波士顿咨询集团（Boston Consulting Group，BCG）总经理兼合伙人长谷川晃一指出：“重要的是能否形成可兼顾稳定供应和确保盈利的供应链”。
自6月起，日本大型电力企业上调了家用电费等，由于物价上涨，消费者挑选商品的眼光变得严格。二手空调也深受青睐。日本大型二手商品企业Treasure Factory的5月空调销量保持在同比增长约10％的水平。该公司预计需求会很坚挺，因此采取了自2023年起提前1个月扩大空调卖场等举措。
在日本的家电量贩店卖场，耗电量小的“节电空调”很受欢迎。各公司纷纷推出节能性能比以往更高的新机型，向消费者宣传新产品特有的高功能。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）小山美海、岩户寿
版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。文章版权归原作者所有。
