松下要在中国重振家电业务
松下要在中国重振家电业务 ——
松下控股（HD）旗下的松下正在中国大力实施家电改革。与中国的美术专业大学生共同策划吹风机等，利用在中国进行自主权限的开发，再次挖掘创始人松下幸之助打开的中国市场。虽然中国大型房地产企业出现经营危机，但松下仍着眼于未来的需求，对中国业务进行深耕。
为了根据中国市场的快速变化来开展业务，松下控股2019年将中国和东北亚的家电与住宅相关业务分拆出去，成立了松下中国东北亚公司。
在家电业务上，松下与海尔和海信等中国企业之间的竞争十分激烈，现任松下控股副社长本间哲朗等人在中国东北亚公司推进了改革。主营不是由日本主导开发的家电，而是利用在中国自主开发的权限，不断强化业务。
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2022财年（截至2023年3月），中国和东北亚地区的销售额为9647亿日元。虽然家电业务最近几年因涨价等原因呈现出好转趋势，但从整个地区来看，仍未能回到2015财年（截至2016年3月）之前的1万亿日元水平。
设计焕然一新
作为改革成果的产品在4月于中国举行的“AWE中国家电及消费电子博览会”上亮相。瞄准的消费对象是1990年代后半期～2010年代前半期出生的“Z世代”。
代表性产品是松下在日本拥有最高市场份额的吹风机。从企划到生产，松下基本上都是自己完成产品，但此次的产品是与大学生一起开发的。合作对象是杭州市的中国美术学院的学生。
开发始于2022年夏天。在中国美术学院学习设计的20名学生被分成5个小组，进行设计和模型试制，要求提出比起实用性更注重感性的创意。
最终采用了从手柄部分吸入空气的结构，一改以往的“大头”造型。类似于锤子的外观可能有些违和感，但更加注重了变化。颜色采用了黄色和淡蓝色等在洗漱台上十分引人注目的配色。还将推出印有大学生设计的图像和风景插图的第2款。
由于松下在中国的子公司进行单独决策变得容易，因此对新领域的挑战也越来越多。中国养猫养狗的人在增加，于是松下涉足了宠物家电市场。
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| 松下的新型电饭煲，可以通过手机远程设定米饭量，自动落下相应量的大米和水 |
利用吹风机技术降低噪声的宠物烘干机、可与手机联动的远程喂食器等，松下推出了多种商品，在宠物用品厂商率先开拓的市场上，松下也可以充分利用家电技术。
1980年代，松下以家电制造进入中国市场。创始人松下幸之助开辟了中国市场，提高了品牌号召力。但在中国的白色家电份额一度下跌到2％左右，2022年度为4.8％。松下中国东北亚公司总裁堂埜茂推进改革，表示“中国将承担拉升松下控股全球家电业务的先导作用”。
松下中国东北亚公司商品策划部部长的谈跃文表示，中国的家电市场剧烈变化，是世界上最残酷的市场之一，计划将重视感性价值的中国制造产品也推广到日本及欧美等。
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研发追求速度。松下希望在中国最早在2024年将开发周期减半。家电新产品的开发周期将缩短到约8个月，小幅改进将缩短到3个半月，与中国厂商达到同等水平。松下一名高管充满危机感地说：“中国的家电趋势变化很快，速度绝对不能落后”。
砍掉多余性能
为了缩短开发时间，生产现场正在进行彻底调整。过去的品质检查一直按照日本以前的标准，进行过度测试，而如今省略了一些不影响安全的步骤。
吸尘器过去一直会进行“钉刺”试验，即把钉子插入内置电池验证是否爆炸。但实际使用时扎钉子的可能性很小，并且采购时已确认了安全性等，因此省略掉了这项测试。
还有各款型的零部件通用化，马达及部分电子零部件等对性能没有很大影响的标准零部件也可以从外部采购。在聚集了各种工厂的中国，从外部采购比自己开发和生产更快，有利于削减成本。
由于中国恒大集团等房地产企业的经营危机，难以期待房地产带来的家电需求。另外，中国消费者今后对家电也会更加挑剔。
不过，松下控股也可以将其作为不景气环境下创造畅销产品的机会。中国自研产品的探索和尝试变得更加重要。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）泉洸希
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