日系便利店重心转向亚洲，3年开1万店
柒和伊控股和罗森等日本两家便利店巨头将在2025财年（截至2026年2月)之前的3年内在亚洲和大洋洲增开1万多家店。在中产阶层不断壮大的东南亚，便利店已进入普及期，日系便利店企业将从市场接近饱和的日本国内转移主战场。在日本磨练的商品力和服务为核心，日系便利店将通过这种商业模式展开竞争。
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日本经济新闻（中文版：日经中文网）自主汇总了两家公司在亚洲和大洋洲开店的方针。
截至2022财年，2家公司在亚洲和大洋洲的门店总数约为5.3万家。今后3年内，2家公司将增加1.05万家店，达到6.3万家的规模。
另一方面，日本国内目前约有3.6万家店，从今后3年的净增加数来看，保守估计预计仅为每年100多家的水平。截至2017财年，2家公司在亚洲和大洋洲的门店数量已经超过日本国内。
人口减少的日本国内市场正在饱和。2022财年柒和伊与罗森的开店数减去关店数的净增数仅为50家。整个行业的店铺总数将近6万家，触及天花板。另一方面，东南亚的便利店市场规模以每年2位数的速度扩大。便利店数量占人口的比例也仅为日本的一半左右，增长空间巨大。
有观点称人均国内生产总值(GDP)超过3000美元，便利店将进入普及期，越南（2022年为4110美元）和菲律宾（2021年为3572美元）等很多东南亚国家进入了普及期。柒和伊于2023年9月首次开店的老挝(2021年为2595美元)也达到3000美元的水平。不仅是一直以来重视的泰国和马来西亚等中高等收入国家，还将在更广泛的范围内扩大开店。
日系便利店倡导“服务、品质、清洁”，受到当地消费者的欢迎。新鲜的三明治和色拉等食品很受欢迎。日系便利店将在当地建立不间断、及时提供商品的制造和物流网，同时增加店铺数量。
柒和伊以向当地企业提供业务运营授权的形式，2022财年在亚洲和大洋洲拥有约4.6万家店铺。今后3年将进一步增加3600家左右，到2025财年将亚洲的店铺数增至5万家。除了咖啡和新鲜出炉的面包之外，还将销售符合当地消费者口味的盒饭等，以推动品牌站稳脚跟。
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| 印尼的罗森里，日式关东煮很受欢迎 |
罗森计划在中国和东南亚增加约6800家店铺，在亚洲形成约13000家店的体制，在3年内翻一番。在印度尼西亚，关东煮和饭团等即食商品很受欢迎。以有去过日本的顾客为中心，罗森的知名度正在提高。
在亚洲，日系便利店之间的竞争也很激烈。
全家公司表示，与当地的连锁加盟商合同到期，自2023年夏季开始撤出泰国。全家在与柒和伊等的竞争中处于劣势。全家社长细见研介表示：“我们积极拓展海外业务的方针没有改变”，力争在马来西亚和台湾等地区扩大业务。
日系便利店在亚洲还与当地便利店展开竞争。中国最大便利店企业美宜佳控股(广东省东莞市)2022年底在中国有3万家店铺，规模远远超过柒和伊。许多亚洲国家的日均销售额明显低于日本。日系便利店各公司目前在亚洲几乎没有盈利。着眼于未来实现盈利，将扩大先行投资。
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