龟田制果印度人CEO谈“日本梦”

2024-01-24 原文 #日本経済新聞 的其它文章

龟田制果印度人CEO谈“日本梦” ——

龟田制果的会长兼CEO Lekh Raj Juneja夸赞日本放心、安全、干净,什么都好吃

“美国有‘美国梦’,日本也有同样描绘梦想的魅力吗?”

从印度来日本40年

2023年12月,在以“柿子种米果”产品闻名的龟田制果总部(日本新潟市),日本经济新闻的记者被问到这一严肃的问题。提问的是龟田制果会长兼CEO,来自印度的Lekh Raj Juneja71岁)。40年前,他为了在大学研究微生物学,与家人一同来到日本。Juneja曾任职于日本太阳化学和乐敦制药,于2022年担任现在的工作。

在采访中,Juneja多次夸日本:“放心、安全、干净。什么都好吃”。但当问起他对日本作为工作场所的评价时,他的表情暗淡了下来,他说,“日本的人事制度等方面存在很多不适合外国人的规则”,这使得梦想难以被描绘。

Juneja来日本的40年,与日本推进接纳外国人的时间线相重合。1989年日本修改出入境管理法,成为日本对外国人政策的转折点。日本新设“定住者”等10种在留资格,推进了来自南美的日本裔定居在日本。1993年日本新设了技能实习制度,2019年新设了特定技能制度。

Juneja之所以选择日本,是因为他的前辈说“日本将成为世界第一”。当时,世界总市值的前十名中有多家日本企业。Juneja回忆说:“当时,日本人沉浸在因战争失去一切后,拼命努力成为世界第一的励志故事之中”。

会议中的Lekh Raj Juneja(2023年12月,日本新潟市)

在个人生活中,Juneja遇到了很多困难。追求食材本味的日本饮食文化曾令他困惑。面对八爪鱼刺身,他曾吃惊地说:“这种东西能吃吗?”,但被大学老师劝说:“总之先尝一下,感受一下美味”,这才发现口感带来的魅力。

Juneja一家人还在语言和教育上碰壁。两个孩子曾就读于日本当地的公立学校,但中途便转学去加拿大了。“印度人的面孔,却只会说日语的话,将来的选择是有限的”。这是他经过苦思后的选择。

Juneja的妻子经常说“如果去美国的话,就不会为孩子的教育如此辛苦了”。目前Juneja的长子在美国工作,长女在日本工作。

在日本,生活着超过320万名的在留外国人。有估算称日本的在留外国人将达到40年前的近4倍,2070年左右将超过总人口的1成。但日本政府“不采取移民政策”的姿态没有动摇。


“美国因为有黑人、波多黎各人及墨西哥人存在,因此知识水平低于日本”,1986年时任日本首相中曾根康弘的这一发言在国内外饱受批判。如果日本只将外国人看作是用来填补劳动力空缺,而不把他们当作令社会发展的“伙伴”来看待,那么相当于日本正在错失自身发展的机会。

对重视语言发出警告

预计到2056年人口将会小于1亿的日本,外国人才是支撑社会的重要力量。向IT及护理领域介绍外国人才的企业“Zenken”的本部长木村裕一提醒道,“在招聘时,日本企业会重视日语能力等对于外国人来说很困难的部分。长此以往,日本会成为‘不被选择的国家’”。

龟田制果朝着走向世界的方向大幅转变。Juneja进入公司后,公司的外籍员工数增加到原来的约3倍。在不使用小麦粉的无麸质饮食市场扩大的背景下,以口感为特点的米果在国外也备受欢迎,这种“认识”成为推动力。

“日本最不了解自己的潜力”,“日本有制造技术,需要的是创新和变化”。在这种激烈的辩论中,一只手里抓满“柿子种米果”大口大口吃的Juneja比谁都确信能让全世界80亿人认识到大米的魅力。

打破排他性社会中形成的固有价值观,从只对外国人打招呼到互相共生,将会成为寻找日本“成长的种子”的突破口。

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