迅销CEO柳井正：中国中间层将稳步增加
 |
| 日本讯销会长兼社长柳井正 |
记者：反日游行后，迅销中国业务情况如何？
柳井正： “优衣库”是日本品牌的事实在中国已经广为人知。在反日游行最激烈的9月18日，迅销中国145家店铺中，60家店铺实行短时间或全天歇业。并要求驻在的200名日本员工在家待命。在游行达到高潮的前后10天里销售额比预计下降了大约2成，但负面影响在大约1个月后已经消失。现在，来店顾客已经恢复到以前的水准，销售额也恢复正常。
记者：迅销会调整在华投资计划吗？
柳井正：虽然反日浪潮暂时消退，但今后遇到什么事情还有可能再次出现。绝对不能说中国风险已经消除。但是，我们不打算调整在华开店计划。实际上，在反日游行平息后2个月的时间里，讯销在上海、北京、南京、成都、宁波等地新开了大约20家店铺。今后每年将新开80～100家店铺。
记者：上次目睹如此激烈的反日情绪，您不觉得害怕吗？
柳井正：投资伴随着风险，中国的反日风险也是其中之一。但是，如果不能在包括中国在内的亚洲市场胜出，企业就没有未来可言。
幸运的是，优衣库已经拥有强大的品牌号召力。中国经济杂志《第一财经周刊》10月发布的调查显示，在快速时尚领域，优衣库的品牌排名力压西班牙ZARA和瑞典H＆M，位居第1。在中国，新建购物中心一定会找我们进驻。保暖内衣“HEATTECH”在中国也人气沸腾，有些供不应求、非常紧俏。我们相信有能力超越风险。
记者：有观点认为，一直保持快速增长的中国经济“已经迎来转折点”。对此您怎么看？
柳井正：即使经济出现波动，中国愿意购买像优衣库这样的全球性休闲服饰品牌的中间阶层确确实实在增加。据英国欧睿信息咨询公司推算，可支配收入达5千～3万5千美元的中国家庭的人口将从2010年的5亿人增加到2020年的9.7亿人，几乎翻一番。抛开这一巨大市场，就谈不上全球性战略。如何抢在竞争对手之前，尽快在中国开2000家店铺，速度将决定胜败。如果能想办法在开店抢地盘中占上风，只要没有太大的失误，就能持续保持优势。
记者：您如何看待作为生产基地的中国？
柳井正：迅销产品在华生产比率达到75％。从很早以前，我们就和乡镇企业中值得信赖的经营者建立起合作关系。他们说到做到。迅销能成长到今天，他们功不可没。就是在这次反日游行中，生产也没有出现任何混乱。
但是，中国经济在飞跃发展，人工费也在上涨。今后，我们计划将缅甸、越南、孟加拉国和斯里兰卡也加进代工生产网络中来。“中国+其他地区”模式将是今后的发展方向。将来，中国生产比率将在60％左右。
记者：习近平开始执政。对此您怎么看？
柳井正：希望他能带领中国走向受世界尊敬的真正的大国。仅仅靠增强军事实力无法得到尊敬。像反日游行那样的暴力行为就更不应该出现。
记者：日本也举行大选，安倍新政权诞生。
柳井正：不管是哪个企业、哪个产业，都已经超出日本国内的范畴，和全球市场深度结合在一起。如果狭隘的民族主义占上风，日本就会崩溃。希望日本政治领导人有这样的认识。
柳井正简介： 将“优衣库”培育为世界级品牌。也是日本最早将英语作为公司内部公用语、实行全年招聘制度的经营者。现年63岁。
版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。
文章版权归原作者所有。
