由日本生产苹果手机,如何?
中山淳史:如果以东京为中心,在地图上画出半径1000公里的圆圈,除冲绳以外的日本46个都道府县几乎都会被划入圈内。但是,基本上看不到的是“世界”。
台积电旗下子公司计划建设工厂的地点。(前方是)靠近索尼集团子公司的工厂(2022年4月,熊本县菊阳町,从共同通信社采访直升机拍摄,kyodo) |
那么,将中心向西移。如果以日本政府提供4000亿日元补贴吸引的台积电(TSMC)选择的日本九州熊本县为中心,画出半径1000公里的圆,同心圆之中除了东京之外,还会包括首尔和上海。如果扩大至1500公里,札幌、台北、高雄和北京也将进入圈内,将涵盖东亚的主要城市。
这逐渐让人感觉熊本或许位于亚洲高科技产业的正中心。日本的上一辈们应该也曾这样想。九州聚集着索尼集团和东芝等的工厂,自1970年代起就有了“硅岛(Silicon Island)”的称呼。
思考能否进一步依托这样的地利的或许不仅限于笔者。最近的日元贬值正成为契机。如果考虑日本的购买力平价和利率差,以目前的汇率水平为前提,现在可能是积极思考此前仅停留在妄想阶段的经营战略和构想的再好不过的时机。
将主要基地放在熊本1500公里圈内
让我们通过“熊本同心圆”进行一番观察。在中国的上海和江苏省昆山,还有河南省郑州和广东省深圳这4个城市,负责美国苹果产品组装的鸿海与和硕联合科技等拥有工厂,生产在全世界销售的智能手机“iPhone”的大部分。
除了深圳之外,其他几个城市均位于同心圆的约1500公里圈内,索尼从熊本县的工厂大量提供摄像不可或缺的半导体产品“图像传感器”。
也就是说,iPhone的生产基地建在熊本乃至日本九州的任何地点也应该不足为奇。日本比中国更靠近美国,而且从2021年iPhone的供货量(约2亿4000万部)来看,对日美供货占到整体的3成以上。如果将在中国销售的部分(逾2成)留在该国,以面向日本和北美为中心,将苹果产品的生产吸引至九州是否可行?对于美国苹果公司来说,代工的工厂将增加,但存在可以缩短供应链的优势。
在吸引台积电一事获得日本内阁决定的2021年12月6日,当天的日元汇率为1美元兑113日元。以目前1美元兑127日元来看,14日元的日元贬值抑制了按美元计算的投资额,这或许并非坏事。
有种说法被称为“滞后现象(Hysteresis)”。其含义是即使经济从糟糕状态中恢复,“也并非一切都马上恢复如初”。例如在日元升值曾长期持续的日本,企业将工厂迁到了海外。随着投资的对象转移至海外,位于日本的尖端技术开发也容易变得迟缓。这就是日元升值时代的滞后现象。
只有日本能提出的自主方案
“目前的日元贬值对企业来说不会成为像过去那样带来强劲的东风”,在日本主要企业发布2021财年(截至2022年3月)财报之际,经营者相继发出这种声音。但如果日元贬值今后成为前提条件,日本将不得不面对这种滞后现象。因此有必要将企业吸引到日本。加上日本企业的对内直接投资,能否培育出复兴高科技产业的一两个萌芽呢 ?
滞后现象还存在于汇率以外。那就是与中国的差距。在高科技产业,竞争力“与企业和国家投向半导体及软件的金额的累计规模成正比例”这一倾向非常明显。也就是说,已成为高科技强国的中国今后仍将保持比较优势,高科技落败的空白期较长的日本有可能被迫面临在后追赶的状况。
容易理解的是“摩尔定律和F1(一级方程式赛车)”,高科技产业相关人士这样说。他们指出,无论是晶体管的集成度每18个月翻一番的半导体开发,还是赛车比赛的最好成绩,一度停止开发,再次启动时在追赶方面花费的时间和精力都将超乎想象。
当然,并非是对日本政府说应新增加补贴。如果企业、金融机构和投资者之中出现有野心的想法,作为继台积电之后的大型项目,或许应该提出吸引苹果的计划并尝试推进谈判。这将成为象征性的行动。苹果公司和中国具有长达20年的紧密关系。应超越这一点,向苹果公司提供工厂完全自动化技术和零部件产业汇聚等日本特有的自主方案。
苹果或已感到分散基地的必要性?
苹果方面也有可能已感到分散基地的必要性。那就是经济安全保障。对美国政府来说,在供应链和最终产品的组装上过度依赖中国成为烦恼的原因。既然如此,就应该让在中国的供应链与日本企业展开合作,同时根据需要适当转移至日本。
在北大西洋公约组织(NATO)总部边聊天一边行走的美国总统拜登(右)和日本首相岸田(3月24日,布鲁塞尔,kyodo) |
令人明显感到日本高科技落败的是DRAM企业尔必达存储器2012年的经营破产。要问该公司后来如何,收购资产的美国美光科技2021年秋季宣布,今后10年投资约19万亿日元。据称旧尔必达工厂所在的日本是强有力的候选投资对象。
访日的美国总统拜登和日本首相岸田文雄5月23日举行会谈,重要议题是安全保障和经济。提出了高科技研究以及考虑地缘政治风险的供应链合作,但受到关注的是随后的民营企业的行动。日本企业该如何行动?或许应将目前的状况视为激活经济的良机,积极采取行动。
本文作者为日本经济新闻(中文版:日经中文网)评论员 中山淳史
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