索尼游戏(1)PS5不用等进度条

2021-05-05 原文 #日本経済新聞 的其它文章

索尼游戏(1)PS5不用等进度条 ——

  索尼集团的游戏业务已迎来新局面。台式游戏机“PlayStation(PS)5”的销售坚挺,但云游戏等崛起,很难说高枕无忧。索尼计划以PS5以核心,把外设和热门游戏结合起来,从多角度盈利。日本经济新闻(中文版:日经中文网)将探讨索尼对新一代游戏体验的追求。

   

  索尼集团(Sony Group)于4月1日从“索尼(Sony)”改为现在的名称,启动新的经营体制。2020财年(截至2021年3月),索尼集团作为综合性企业有望净利润首次突破1万亿日元,关键在于游戏业务。

    

 

   

  “如何才能提高(玩家的)沉浸感?”在索尼集团旗下子公司、涉足游戏业务的索尼互动娱乐(SIE)的内部,围绕2月宣布开发的新一代VR(虚拟现实)设备,一直展开讨论。

  

  能窥探索尼这款新VR设备端倪的是3月发布的该设备控制器。与PS5的控制器同样,VR设备的控制器搭载可通过触觉来体验游戏空间的技术。只要按下按钮,犹如拉紧弓弦一样感到绷紧,通过微细的振动,在沙漠行走的感觉传到手上。力争实现犹如进入游戏空间的体验。

    

PS5

  

  新的VR设备正在面向PS5开发,预计2022年以后上市。索尼互动娱乐2016年推出VR设备“PSVR”,截至2019年底累计销售超过500万部。该公司的社长兼首席执行官(CEO)吉姆·瑞安干劲十足地表示,“(新VR设备)将利用长期积累的VR游戏体验”。

  

  索尼力争以VR设备获得的体验与PS5的开发理念如出一辙。PS5的构想于2015年冬季产生。核心人物是目前在索尼互动娱乐担任高级副总裁的西野秀明和主导硬件开发的伊藤雅康等人。他们首先创造“提高沉浸感”这一理念,确定了具体采用的技术。


  

  “能不能加速到极限?”2016年在东京都港区索尼集团总部16楼的会议室里,在PS5开发的初期阶段西野、伊藤等人出席的会议上,负责PS5系统设计等的Mark Cerny提出“如果做不到这种程度,或许会对不起PlayStation这个名字”。那是敲定PS5彻底追求数据处理速度方针的瞬间。

  

  PS5采用固态硬盘(SSD)作为存储器,把数据的读取速度提高至PS4的约100倍。大幅缩短游戏场景切换时的等待时间。等待时间因游戏而有所不同,但开发团队借助相同游戏加以对比,发现从“PS4 Pro”的8秒缩短为0.8秒。

索尼互动娱乐的高级副总裁西野秀明

  

  在追求速度的背后,存在对消费者的可支配时间的争夺。现代的消费者即使是极短的时间也会手机。在游戏场景切换时,如果等待时间较长,消费者的兴趣将转向手机屏幕。

  

  现在手机已经是游戏行业的主角。荷兰调查公司Newzoo的数据显示,世界游戏市场规模2020年同比增长19.6%,达到1749亿美元,与2013年相比增至2.3倍。手机等移动游戏占到市场规模的49%。专用游戏机2013年占游戏市场整体的37%,但到2020年降至29%。

  

  “还要做专用游戏机吗?难道时代不是已属于移动游戏?”2013年在推出PS4的前一天,索尼总部的高管这样对索尼互动娱乐的干部说。但PS4截至2020年底累计销售了约1.15亿部。预计索尼游戏业务2020财年营业利润同比增长43%,达到3400亿日元。

  

  PS4显示出的是主机游戏与移动游戏市场的分栖共存。移动游戏能在碎片时间玩的灵活性受到欢迎。另一方面,台式游戏机把电视画面和控制器结合起来,力争实现贴近现实的超高清游戏体验。PS5没有改变这个前提,处在PS4的延长线上。因此在控制器上搭载触觉技术和能立体听到声音的功能。

  

  PS4取得成功的原因之一是价格战略。PS3的高端机型当初高达约600美元,截至2017年3月底的累计销量为8740万部,低于PS和PS2。另一方面,PS4对PS3进行了反思。在CPU(中央处理器)等零部件上采用通用产品,定在399美元这个较低价格。

  

  PS5也继承了PS4的成功经验。从主机价格来看,通常版为499.99美元,廉价版为399.99美元。开发团队盯着固态硬盘的种类和价格表展开讨论,力争兼顾价格和性能。


  

  降低PS5的价格,在与游戏电脑形成差异化方面非常重要。游戏电脑被追求最高性能硬件的玩家群体利用,来自电子竞技领域的洽购也很积极。惠普、联想等个人电脑企业均推出游戏电脑。很多产品的价格超过10万日元,根据不同性能,有些超过20万日元。

联想集团的游戏电脑“Lenovo Legion Tower 750i”

  

  PS5能把价格控制在较低水平,得益于不惜“赔钱”的战略。在游戏行业,一般模式是低价销售硬件,使游戏机普及之后,再通过卖游戏等盈利。索尼集团的副社长兼首席财务官(CFO)十时裕树表示,“我们认为明年度包括PS5和外设在内的硬件整体对损益的影响基本为中性”。

  

  索尼的游戏业务正在从一次性出售转为持续收费型。能享受在线对战等的收费会员服务截至2020年底约有4740万人注册。为了维持通过游戏销售和订阅两方面盈利的商业模式,借助PS5来巩固客户基础不可或缺。

  

  日本经济新闻(中文版:日经中文网)清水孝辅、荒泽凉辅

   

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